从PPG陨落看我国企业成本控制问题.docVIP

从PPG陨落看我国企业成本控制问题 摘要：随着我国经济的迅速发展，市场竞争的日益加剧，产权结构和投资主体的逐渐多元化，传统的财务成本的内部控制已不能适应现代企业发展需要，呈现出诸多问题。要想在市场竞争中站稳脚跟，就必须实施有效的项目成本控制。文章首先对ppg公司财务成本的内部控制存在的问题进行了分析，接着就这些问题进行探讨，并提出解决问题的对策。 关键词：财务成本；内部控制；ppg；问题；对策；沃尔玛 众所周知，竞争的基本原则是优胜劣汰，而成本控制是企业试图建立竞争优势的有效工具。经济学上有机会成本一说，是指放弃可供选择的用途中最好的用途，这意味着人类的任何行为都将使其失去其他可供选择的的最好选择。有一种著名的说法：人人都知道最好的律师是昂贵的，但是实际上次等的律师更昂贵。因为败诉的几率高了。传统的降低成本的思想仅仅把费用看做削减的对象，把重点集中在价格和差价上，也就不断引发所谓的价格战，而现代财务管理应该是先看质量、时间、服务、买卖方伙伴关系，然后再看价格，用价值链上下游的概念来管理成本。在诸多成本控制中，占据主要位置的即是销售成本的控制。 一、开篇案例——风雨ppg ppg，互联网再一次彗星般缔造的一个新的成功品牌，没有实体店，没有中间商，没有厂房，也没有壁垒。这个把直销引进服装行业的“哈雷”彗星，却顶不住自身激进的轻狂、同行竞争性的绞杀，以及舆论始终若隐若现的质疑，把一切消费