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典型的项目管理面试中通常会问到的问题/resume/ 英文面試專業說法. 很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下：?　　1.?项目管理软件工具知识，?　　2.?编制项目计划的技术，?　　3.?人员管理技能?　　4.?沟通技能?　　5.?原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）。 项目管理软件工具知识? 　　问题1：工期和工作量之间的差异是什么？?　　答案1：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如：?　　一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说，他的工期就是两天。如果两个人全职工作，工期是1天，而工作量是两个工作日。? 　　问题2：怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系？?　　答案2：根据使用的软件包，依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如，逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始，如果没有完成的程序对线性测试没有影响。?　　项目计划加入依赖关系，就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。? 　　问题3：你怎样将人的工作步调与计划结合？?　　答案3：根据组织使用的具体的工具，可以将资源拆成更