4-测评指标体系建构.pptVIP

对于非常熟悉而有把握的测评客体，直接凭自己的主观经验来加权。 主观经验法 分类加权类 先进行主次指标排队，然后分别用不同的权数对各类指标进行不同的加权 * * 先聘请一些专家，要求他们各自独立地对测评指标加权，然后按每个测评指标统计，取其平均值作为权重系数。 专家调查加权法 * * 以同级测评指标中重要程度最小的那个为标准，其他各指标均与之比较，作出是它多少倍的重要性的判断。 比较加权法 * * 就测评指标体系中同一层次的各个指标，运用两两比较的方法，建立评判矩阵。 层次分析加权法 * * 比较情况 比较结果 量化 两个指标同等重要 同等重要 1 据经验一个比另一个稍微重要 略微重要 3 据经验一个比另一个更为很重要 更为重要 5 事实表明一个指标比另一个指标更重要 确实重要 7 理论经验与事实表明一个比另一个明显重要 绝对重要 9 两个指标比较的情况介于上述相邻情况之间 取中间值 2、4、6、8 * * 斯塔相对重要性等级表 A B C D E Wi A 1 1/2 1/3 1/3 1/2 0.08 B 2 1 1/4 1/4 2 0.12 C 3 4 1 1 7 0.36 D 3 4 1 1 7 0.36 E 2 1/2 1/7 1/7 1 0.08 ∑aij 11 10 2.7 2.7 17.5 1 * * 测评指标权重确定一览表 指标