发电企业文化重塑及研究.pdf

摘 要 ≯％黾 摘 要 指导企业运营的最基本的动因，是一个企业的价值取向和道德观，它是决定 一‘个企业能否有永久生命力的最关键的因素。企业文化的建设和重塑已经得到世 界各国越来越多的重视。 本文首先对企业文化的概念和本质，企业文化的核心，企业文化的结构，企 业文化的特点和特征进行了阐述。接着，探讨了我国企业文化的情况，东西方文 化差异在企业文化上的表现，我国企业文化培育中存在的障碍，从民族文化和传 统文化的角度分析了在世界经济一体化的环境下，我国企业应该如何塑造企业文 化，以及应该注意的问题。然后，分析了我国目前独立发电企业的文化建设情况。 由于电力多年来的供应短缺和行业的特殊性，保证安全供电的行政命令和价值信 念使发电企业文化具有强文化的性质。但随着我国电力管理体制发生的根本性转 变，即从垄断的计划体制转向竞争的市场机制，发电企业的经营环境和方式都发 生了很大的变化，过去要计划、听安排、靠政府的价值观念体系不再适应，要我 发电必须让位于我要发电。同时，发电企业从垄断经营走向市场经营，为用户良 好服务、为社会提供优质、清洁的电力必须有被迫转变为自我的约束行