2014.8员工流失分析.docVIP

近三年员工流失问题分析及对策 近三年来我院流失人员达48人次，其中医师占14人，护士占28人，医疗技术2人，其他4人，人员流失已经成为我院目前严峻的问题，如何留住员工已成为我院的首要主题和主要内容之一，想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争力，拥有更优秀、更忠诚、更有主动性和积极性的人员。人员流失是我院重要资源的流失，必然影响到我院的生存与发展，人员流失是医院生死存亡的大问题。如何防止人员流失，是我院必须面对和解决的问题，现就此问题分析如下： 近三年流失人员分类分析图： 　 员工流失原因分析图： 医院原因 员工原因 管理 薪酬福利 发展 理念 文化氛围 工作感受 制度不健全 地理位置 编制 医保福利 环境 技术水平 竞争 政策原因 其他原因 一、医院员工流的原因 （一）医院原因　　医院和员工的目标不同，出发点不一致，医院利润和业务量是否有提高，医院的社会影响力是否有扩大，医院在长期经营实践中所表现出来的实力，是员