工商企业管理毕业论文..docVIP

燕山大学 毕业设计（论文） 海尔集团多元化经营战略研究 学 院 年级专业 学生姓名 指导教师 专业负责人 答辩日期 燕山大学毕业设计（论文）任务书 学院： 教研室： 学 号 学生 姓名 专 业 班 级 课 题 题 目 海尔集团多元化经营战略研究 来 源 通过阅读书籍报刊和网上资料 主 要 内 容 本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究对象，在综合国内外企业多元化经营战略理论研究成果和实践探索经验的基础上，介绍了海尔集团多元化经营战略的发展历程，探究出海尔集团实施多元化经营战略的特点。 基 本 要 求 毕业设计（论文）由：封面、毕业设计（论文）任务书、中文摘要、目录、正文、参考文献、附录、致谢、毕业设计（论文）评语。 考 资 料 [1]许海峰，张永安．多元化经营的动因研究及其趋势[J]2007:39-41 [2] 朱江．我国上市公司的多元化战略和经营业绩[J]．经济研究．2009 [3] 张金华．以资源为基础的企业多元化战略[J]．现代管理科学．2004 周 次 1—4周 5—8周 9—12周 13—16周 17—18周 应 完 成 的 内 容 在指导教师的指导下选定毕业设计题目 查找相关资料，仔细归纳总结，编写出毕业设计大纲 交毕业设计方案及毕业设计初稿 在指导老师的指导下修改毕业设计 在指导教师的指导下正式提交毕业设计的定稿 指导教师： 教研室审批： 说明：如计算机输入，表题黑体小三号字，内容五号字。本任务书一式三份，教务科、教师、学生各执一份。 摘 要 本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究对象，在综合国内外企业多元化经营战略理论研究成果和实践探索经验的基础上，介绍了海尔集团多元化经营战略的发展历程，探究出海尔集团实施多元化经营战略的特点主要有：1.根据企业能力控制多元化的节奏。2.根据行业相关程度进入新行业。3.针对不同情况采取不同的进入方式,重点从财务管理的角度对海尔集团多元化经营战略进行了量化分析，最后针对出现的问题提出了优化海尔集团未来多元化经营战略的对策和建议：强化集团公司核心竞争力；坚持走相关多元化经营战略；选择退出壁垒低的产业行业；加快战略人才的培养与储备等。 关键词 海尔集团 多元化经营战略 财务评价 目 录 摘 要 .......................................................... i 第一章 多元化经营战略的基本概念与理论基础 3 (一) 多元化经营战略的基本概念 3 (二) 多元化经营战略的理论基础 3 第二章 海尔集团多元化经营战略介绍 4 (一) 海尔集团简介 4 (二)海尔集团的多元化经营战略 4 第三章 优化海尔集团多元化经营战略实施的对策和建议 11 (一)海尔集团多元化经营战略实施过程中存在的不足 11 (二) 优化海尔集团多元化经营战略实施的对策和建议 12 参考文献 14 致 谢 .........................................................15 第一章 多元化经营战略的基本概念与理论基础 (一)多元化经营战略的基本概念 多元化经营战略,是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务,在多个相关或不相关产业领域同时经营多项不同业务,进入不同市场领域的企业战略。其实质就是以企业自身优良实力为依托,充分发挥其剩余生产、管理、资源配置等协调能力,通过在更大范围内满足消费者多样化的需求,从而使企业在获得高额利润的同时,形成优势互补、技术关联、风险分散的企业整体。多元化战略有利于企业各项优势的扩展，对企业降低经营风险和交易费用、增大企业的市场权利、稳定企业收入等都有积极的意义。 (二)多元化经营战略的理论基础 马克维茨(Harry．M．Maikowitz)的投资组合理论（Portfolio Theory)为有效投资组合的构建和投资组合的分析提供了重要的思想基础和一整套分析体系。马克维茨经过大量观察和分析，认为若在具有相同回报率的两个证券之间进行选择的话，任何投资者都会选择风险小的，这同时也表明投资者若要追求高回报必定要承担高风险。同样，出于回避风险的原因，投资者通常持有多样化投资组合。马克维茨从对回报和风险的定量出发，系统地研