酒店管理合同 工程建设合同——主要合同问题目录及处罚细则2015(叶予舜).pdfVIP

叶予舜2015/11/16 酒店管理合同 工程建设合同——主要合同问题目录及处罚细则 参考 诫勉 书面 经济处罚 行政 序号 类别和概要 主要责任方 等级 谈话 批评 （万元） 处罚 项目法人、现场建设管理局（处）合同管理和执行存在 一 的问题 1 未签订合同 项目法人、现场建设管理局（处） 严重 √ 2 合同签订不及时 项目法人、现场建设管理局（处） 较重 √ 3 合同签订不合法 项目法人、现场建设管理局（处） 重大 √ 终止执行 4 合同签订一方不具备签订合同主体资格 项目法人、现场建设管理局（处） 严重 √ 5 有标准合同范本的未采用标准合同范本 项目法人、现场建设管理局（处） 较重 √ 6 合同的关键内容不完整或漏项 项目法人、现场建设管理局（处） 严重 √ 7 合同的一般内容不完整或漏项 项目法人、现场建设管理局（处） 一般 √ 8 修改了通用条款中的强制性内容 项目法人、现场建设管理局（处） 严重 √ 9 部分专用条款显失公平 项目法人、现场建设管理局（处） 一般 √ 10 对参建单位主要管理人员变更管理缺失 项目法人、现场建设管理局（处） 严重 √ 5～10万元/人 11 代建单位未按投标承诺派驻主要现场管理人员 代建单位 严重 √ 5 12 有关合同管理规章制度不完善 项目法人、现场建设管理局（处） 一般 √ 13 未严格执行合同中的违约处罚条款 项目法人、现场建设管理局（处） 严重 √ 5 14 未及时处理变更或索赔 项目法人、现场建设管理局（处） 较重 √ 15 未对乙方合同执行实施有效监督和管理 项目法人、现场建设管理局（处） 一般 √ √ 16 违规发生合同外费用 项目法人、现场建设管理局（处） 较重 √ 违规费用的5% 17 合同档案资料管理存在问题 项目法人、现场建设管理局（处） 一般 √ √ 18 未执行合同变更和索赔审批程序 项目法人、现场建设管理局（处） 较重 √ 19 执行合同变更和索赔审批程序存在问题 项目法人、现场建设管理局（处） 一般 √ √ 发包人未在约定时间内，就监理机构书面提交并要求作 20 项目法人、现场建设管理局（处） 一般 √ 出决定的问题作出书面决