中石油管道二公司人力资源系统开发和管理研究.pdf

摘要 中石油管道二公司人力资源系统开发与管理的研究 摘要 随着我国经济的快速发展，石油和天然气工业也得到了迅速发 展，管道输送油气以其安全、经济、专能、高效而飞速发展。管道运 输与铁路运输相比，管道以其大运输量、更高安全性、更经济的油气 产品输送方式而著称，其建设投资仅为铁路的一半，运输成本更只有 三分之一。因此，政府已将“加强输油气管道建设，形成管道运输网” 的发展战略列入了“十一五。’’发展规划。根据有关方面的规划，在未 来lO年内，我国将建成15条油气输送管道，形成“两纵、两横、四 枢纽、五气库，总长超过万公里的油气管道格局。目前正在建设和 即将启动的重点天然气管道工程有：兰郑长油气管道工程，西气东输 二线，中俄、中哈输油管道工程，除主干线之外，大规模的城市输气 管网建设在同期配套进行。这预示着我国即将迎来油气管道建设的又 一次高峰。 如此巨大的市场，如此难得的发展机遇，对我们管道施工企业提 出了新的挑战。而现代人力资源管理的管理职能与生产管理、营销管 理、财务管理一样，越来越受到企业的重视，其重要性也越来越凸显 出来，好坏直接关系到整个施工项目的成败。 本文意在分析中石油管道二公司人力资源管理的特点，研究对 策，通过建立管理信息系统，解决中石油管道二公司在人力资源管理 方面存在的问题。本文的研究内容包括以下三个部分： 第一，介绍石油管道国内外的发展现状，分析国内石油管道行业 面临的挑战；概述论文研究的内容，阐明研究的意义。 第二，从外部环境和内部特点分别分析中国石油管道二公司人力 资源管理的现状，总结管理上的特点和存在的困难；针对这些特点提 出了相应的对策以优化和提高人力资源管理的效率。 第三，用张吉海模式分析中国石油管道二公司人力资源管理信息 系统的关键因素，着重介绍实旋人力资源开发与管理工程，改善和优 化人才发展环境。 论文的特色成果有以下两点： 第一，针对石油管道施工企业人力资源管理上的特点和问题提出 了对策。这些对策着眼于拓宽企业的招聘渠道，稳定企业人才结构， 减少人员流动，将有效地帮助企业提高人力资源管理的效率。 第二，提出了针对中石油管道二公司的人力资源管理信息系统的 建设方案。这套方案，满足了企业在招聘、考勤薪资计算、培训管理 等方面的特殊要求，特别在招聘模块中实现简历导入、导出，工作流 自定义等功能。这套方案具体可行，对同类的企业具有一定的借鉴意 义，对国内HRM软件产品的市场细分也是一个补充。 关键词：石油管道企业，人力资源管理，张吉海模式，管理信息系统 Il ABSTRACT ABSTRACT AsChinaseconomic has gasindustry rapid develepme戤oil翻11d lteen ofitsoiland security,． development gas撕磷黼姹舡：柚印嘶alion rapid and transport eeclmmie，theelqelgy,efticiemrapid矗m幽印嘞t．Pipeline toits ck删唧acity,higlrerseemity, 越访瑚transportcomparedlarge its economicand products modeknown