潍坊艺术中心二组团项目计划和进度控制的研究.pdfVIP

潍坊艺术中心二组团项目计划与进度控制研究 潍坊艺术中心二组团项目计划与进度控制研究 潍潍坊坊艺艺术术中中心心二二组组团团项项目目计计划划与与进进度度控控制制研研究究 摘 要 摘 要 摘摘 要要 伴随着城市文明程度的提高,广大市民对文化的需求也日益增长,而全国各 大城市基础文化设施的相对薄弱的矛盾也相应日益凸显。为此,潍坊市政府数经 商略,决定建设潍坊市市民文化艺术中心。艺术中心项目整体具有规模大、结构 复杂、投资额大、项目相对独立性强，工程结构与施工技术复杂、风险性高、 建设协作单位多，施工周期较长等特点，不同于一般民用项目，所以影响其进 度的因素也非常之多，尤其是本建设项目是由多个项目组成的，在此情况下， 项目的管理面临着资金分配与需求冲突、角色多重性、超负荷工作等一系列复 杂问题，极易造成工程实际进度与计划进度的偏差，从而引起工期总目标的改 变，这种综合性大型建筑建设项目的进度控制已成为投资者和建设者不可忽视 的一个重要难题。 本文以潍坊艺术中心第二组团项目为背景，首先介绍了项目管理的相关基 础理论，项目管理理论和方法在建筑工程领域的研究和应用现状，其次介绍了 潍坊市文化艺术中心的概况，根据潍坊市文化艺术中心实际情况，结合项目管 理理论制定出该项目的进度计划。在该项目进度计划制定的过程中，首先进行 项目描述、项目分解；再根据各项活动之间的逻辑关系，采用甘特图和关键路 线法做出项目进度计划；最后，实施项目进度控制，主要通过分析影响项目进 度的因素入手，结合该项目的进度计划，建立项目控制体系，进行项目跟踪， 利用定性分析和定量分析相结合的方式，做出理性的判断，从而对艺术中心二 组团项目的进度进行控制。本文主要采用了工作结构分解、甘特图、网络图、 关键路线法等项目管理工具和方法进行研究。本文的特点是将项目进度管理理 论知识通过简单的形式应用到特定技术的项目开发实践中，具体的做法是从技 术工作的管理活动分解，项目活动分解，工期确定等方面进行研究，以具体的 实际数据为依据，进行从定性描述、推理到定量操作的研究过程。通过对潍坊 市文化艺术中心项目进度计划与和进度控制进行全面科学的系统的分析，为该 领域项目进度控制提供了参考性范式，具有一定的理论创新意义和较大的实践 指导意义。 关键词：项目，项目管理，进度计划，进度控制 12 The Study on the Reforming Project Progress Schedule The Study on the Reforming Project Progress Schedule TThhee SSttuuddyy oonn tthhee RReeffoorrmmiinngg PPrroojjeecctt PPrrooggrreessss SScchheedduullee and Control of the Arts Center of Weifang City and Control of the Arts Center of Weifang City aanndd CCoonnttrrooll ooff tthhee AArrttss CCeenntteerr ooff WWeeiiffaanngg CCiittyy Abstract Abstract AAbbssttrraacctt As the enhances of urban personal status, the cultural demand is also growing, but foundation cultural facilities is weak. Therefore, Weifang municipal government decides to build Weifang resident culture arts center after discussion. This p