乔云彬营销公社.pdfVIP

关于公社的故事 乔云彬，乔云彬营销公社创始人。专注 营销20 年，以“一公分的宽度，一公里的深 度” 的准则鞭策自己，20 年来一如既往精耕 细作，凭借在商业模式、营销领域无可争议的 专业实力水平，被业界尊称为“乔老爷”。 公社由来：20 年前，“营销”是他的第一份职业，时至今日，从 未改变过对“营销”的热爱，“营销”是他的生命，是支撑他取得人生 成就的梦想舞台。 公社在乔云彬先生的带领指导下，在运营“过程”中采用最原生态 而又最实用的解决方法，在“方法”中体现术中有道，在“细节”中突 出营销智慧，他紧扣企业经济主旋律，与中国企业同频共振。公社所有 成员都是拥有共同梦想、共同信念、实战能力同时又无限热爱营销的实 力派，我们可以没有声震全国的赫赫名声，但一定要有实际运作的实力， 真正为客户带来解决方案和实际价值。这就是乔云彬营销公社！ 2015 年，“乔云彬营销学院”将应运而生，学院为更多的朋友们 提供营销学习与提升的机会，更多热爱营销的同仁们会拥有一个属于自 己的人生梦想的城堡，“乔云彬营销学院”将会坚持最初的信念和最初 的动力，续写“营销”的新篇章，新辉煌！ ♦风雨兼程20 年 20 年，风雨兼程 20 年，披荆斩棘 20 年，硕果累累 20 年，大道至简，知行合一 乔云彬老师这风雨兼程20 年的营销历程是怎样走来的呢？ 1993 年6 月，开始从事销售工作，从此踏上了属于他的“营销人生” 之 路 1996 年，中国人保公司分家，分成财险和寿险两大产品线，中国人 寿河南分公司公开招聘业务人员，乔云彬从2000人应聘者中脱颖而出， 与另外99 名同仁共同组成了中国人寿河南分公司的第一批人寿保险销 售人员。 1999 年底，入驻一家全国性大型制药药集团（上市公司），分管厦 门市场；2000 年分管整个福建市场；2001 年分管广东、福建、浙江华 东三地市场。 2002 年，总部领导信任与重托，开始分管集团营销业务。 十二年的营销一线实战及管理工作经验让他得到他人无法替代的积 累与沉淀，理论体系得到升华，多年来整理了大量宝贵实战案例形成自 己强大的“案例库”.2005 年11 月20 日，乔云彬正式从事管理咨询工 作，专职于“营销管理领域”的培训与咨询项目。 2008 年，他组建了自己全新的团队，专职从事商业模式研究、营销 咨询、营销策划培训与咨询项目。 2010 年，乔云彬成立了真正意义？的营销培训团队——乔云彬营销 公社，公社的成立标志着乔云彬营销事业新旅程的开启。 2008 年至2012 年，一个硕果累累的阶段。乔云彬老师活跃在中国 营销领域多项活动嘉宾席位，包括多家企业的产品发布会、商业模式中 国峰会、中国CEO 年会、中国培训行业年会等，致力于推动中国企业营 销成长的信念和智慧，为中国企业服务。 2012 年至2013 年，乔云彬老师在全国厦门、成都、郑州、上海等 各地以围绕着解读“十八大”和“两会”促进中小企业科学可持续发展 的公益主题演讲22 场，演讲中分析解读了国家宏观政策，为中小型企 业的发展提供了方向性可行性指导，并聚焦引导中小企业商业模式的设 计与优化。 “乔式管理”的理念将引领21 世纪营销的新征程。 ♦20 年成果 乔云彬20 多年营销成就获得了社会的高度认同和评价，每年有多家 媒体研究和报导乔云彬的案例和理念，乔云彬营销公社的服务拒绝空洞 的理论和教条，坚持基于现实条件的可行性解决方案。 乔云彬老师风雨兼程的20 年的营销之路，乔云彬营销公社团队实战 经验以及同400 多名企业家的交流，我们总结出自己的个性化服务理念 及我们的四大核心领域： ♦四大核心 课程 1 阶：《领袖风采：沟通与谈判的NLP》 1、如何一步到位成为营销高手； 2、如何第一分钟让人永远记住你； 3、如何见面第二分钟让人把你当成值得尊重的朋友； 4、如何设计与政府、集团用户、团队内部的沟通。 2 阶：《领兵之道：解读赢销管理的密码》 1、如何找到优质营销人才和精英高管？ 2、如何建立特效机制选拔和培养人才； 3、如何建立优秀机制和指定薪酬体系高效的管控人才； 4、如何设计销售流程管控体统。 3 阶：《商战灵魂：战略营销赢