摘要
市场经济的大潮改变了国内原有的医药供销大一统的格局,目前整个医药经
济环境咀及针对医药产品的政策法规正在进行着深刻的变化,随着国家医疗体制
改革、药品集中招标、药品流通行业的GsP认证以及医药分离、药品分类管理等
行业法规对药品流通行业的影响,药品流通渠道发生了重大的变化,入世后外国
医药产业的进入,更进一步加剧了医药行业的竞争。传统的医药营销模式已无法
适应新形式下的市场竞争。面对国家推行药品集中招标和GSP管理所带来的成本
的上升,面对入世后整个医药市场竞争格局的复杂化,面对着整个医药市场向从
无序混乱向有序竞争和健康成熟的医药营销体系的过渡等多熏影响,医药流通领
域企业的商业利润在不可遏制地下降,作为众多小型医药流通企业之一的山东三
和药业公司也不例外。每个企业都感受到了面临的问题和生存的压力。对此问题
进行关注、分析和思考,通过对现状的分析,探索国内医药营销模式的基本框架
和发展趋势,明确其营销策略的选择制定和实施控制,将具有重要的现实意义。
该论文以小型医药批发企业三和药业公司为研究对象,从市场营销组合理论的角
度出发,通过对医药流通市场环境、市场特征、市场趋势进行分析,结合医药行
业的特殊性和三和药业公司日前存在的主要问题,提出了作为医药流通企业的三
和
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