五原金牛公司发展战略探究.pdf

摘要 尿素是重要的农业生产资料，我国作为农业大国，对尿素有巨大的需求。进 入二十一世纪后，我国尿素行业经历了长足发展，产量已蝉联世界之首，由最初 的依赖进口，变为现在的国际尿素主要出口国家：我国尿素行业的快速发展在弥 补国内尿素市场缺口的同时也带来了很多问题。行业高速发展造成产能严重过剩， 行业结构调整难度增大，市场竞争日趋激烈。在这种背景下，原有尿素生产企业 通过新建扩能实现规模效益，并向上游能源延伸，寻求原料和能源的硬性支撑， 增强自身竞争力；能源企业则借助自身能源优势，低成本就地转化生产尿素。尿 素行业已进入产业转型升级阶段，公司发展战略的制定和执行将决定企业的生存、 发展。 五原金牛公司凭借集团公司的煤炭资源，拥有一定的原料成本优势，但作为 一个行业后进入者，缺乏尿素生产和管理经验，公司发展遇到瓶颈。本文首先对 尿素和五原金牛公司的基本情况进行了介绍，然后对尿素行业现状和五原金牛公 司所处的宏观环境、行业内部环境进行了分析、研究，通过与竞争对手比较，运 用SWOT分析，找出五原金牛公司具备的优势、劣势和面临的机会、威胁，以此为 基础借助战略管理理论，设计了五原金牛公司的发展战略。为了能够切实实施战