煤业集团绿色供应商选择策略地研究.pdfVIP

摘要 目前，科学技术的迅速进步使得社会生产力正以惊人的速度发展，而随之而 来的环境问题如资源短缺、生态失衡等也越来越突出。现代化企业实现可持续发 展的重要途径在于协调好经济与社会环境的发展。煤炭在我国一次性能源结构中 发挥着不可替代的作用，通过将绿色供应链的先进管理模式应用于煤业集团，可 以有效地促进集团管理水平，提高市场的综合竞争能力。在绿色供应链管理中， 供应商起着非常重要的作用，因此选择好优秀的绿色供应商也是煤业集团实行绿 色供应链管理的关键。 本论文的研究对象为煤业集团绿色供应商，通过介绍绿色供应链、绿色供应 商管理等相关现状和理论，运用有效的绿色供应商选择方法，解决了煤业集团绿 色供应商选择策略的问题。本文对煤业集团绿色供应商进行分类，提出了煤业集 团绿色供应商评价选择流程，然后在评价指标选取原则及选取依据的基础上，对 评价指标从产品的质量、供应商能力、服务水平、产品价格、环境保护等5个方 面来对供应商进行综合评价，构建出一套煤业集团绿色供应商评价指标体系。通 过比较现有供应商评价方法的优缺点后，提出建立可拓优度评价模型，将层次分