XX车身部件公司过程审核程序.DOCVIP

目的 为验证产品批量生产前（产品诞生过程）和批量生产时，是否达到规定要求，并具备可靠的过程和工艺流程，确保过程控制有效并持续改进。 2.适用范围 适用于公司内部和外部整个质量控制环节所涉及的生产和服务实施、售后服务等。 3.引用文件 ISO/TS16949：2002《质量管理体系 汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001：2000的特定要求》 4.术语 本程序引用于GB/T19000－2000《质量管理体系－基础和术语》和《管理手册》的有关术语。 5.职责 5.1质量部为本程序的归口管理部门；负责编制“年度过程审核计划”；针对审核中发现的重大问题，及时提出不合格报告；组织审核验证纠正措施的有效性；对相关记录进行管理。 5.2管理者代表负责审阅批准“年度过程审核计划”。 5.3审核组长负责审阅批准过程审核计划安排的合理性和有效性；负责审核实施。 5.4审核员负责编制“过程审核计划”。 5.5审核组负责审核工作前期准备；负责产品诞生过程/过程开发阶段过程审核。 5.6相关部门针对质量部提出的不合格报告，制订完成纠正措施。 6.工作流程 责任部门 工作内容 记录 质量部 6.1编制“年度过程审核计划” 年度过程审核计划 6.1.1过程审核每隔6个月实施一次。 6.1.2特殊过程、关键过程、新产品过程等为过程审核主要对象，遇有下列情况时增加审核频次： a)生产转移