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- 2015-12-02 发布于湖北
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第十章 供应链生产管理.ppt
任务九 生产管理 知识要点: 一、生产流程选择 二、生产计划 三、生产排程 Bliven家具公司 几年前BliVen家具公司面临着一项艰难的抉择。Bliven需要额外的能力制造坚固的木制椅子。公司的工程团队给出了下面两种生产流程选择。 鞍具/塑性机器流程选择5轴刳刨机流程选择调整时间6小时10分钟制造一把椅子时间(流程调整以后)1.1分钟3.5分钟第一个选择采用了特殊的鞍具和塑型机器将木块切割和组装成为合适的椅子形状。但是一旦被调整好,这些机器的工作速率非常快(平均1.1分钟生产一把椅子),椅子的风格改变后,熟练的机械师每次必须重新调整机器。“调整时间”花费大约6个小时——几乎是整个轮班的时间。 Bliven家具公司 第二个选择是一种叫作5轴刳刨机的新技术。刳刨机采用一个机械手去完成所有鞍具和塑型机器需要完成的任务。刳刨机机械手的运动,包括工具的改变,都由计算机来控制,每一种不问椅子的风格采用不同的程序。 5轴刳刨机的主要优点是它有能力处理各种各样的椅子。只要10分钟,就可以把它从一种椅子风格转换为另一种。然而,这种5轴刳刨机制作一把椅子的时间要更长一些(3.5分钟一把),同时它需要熟练的程序员。 “最好”的流程选择取决于B1iven家具公司制造的椅子的种类和数量,以及熟练的机械师和程序人员的相对有效性。然而,不管Bliven的经理们作出哪个决定
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