第四章 员工招聘与选拔.pptVIP

第四章 员工招聘 企业招聘的目的与意义？ 如何实现有效的招聘？ 流程？ 挑选标准如何确立？ 面试方法，哪些更可靠？ 主考人员，有哪些策略和技巧？ 员工招聘活动与其他人力资源实践的关系？ 主要内容 1.招聘程序概述 2.订立招聘计划 3.确定招聘来源 4.招聘挑选与测试 5.如何保证招聘的成功 2．招聘计划 招聘计划的形成 企业人力资源战略规划 企业临时人事变动需求 工作再设计 招聘计划的内容 （1）招聘岗位、人员需求量、岗位的性质及要求 （2）招聘时间、招聘途径和方法、招聘人员组成、成本 招聘成本包括：人事成本、业务费用（通信费、专业咨询与服务费、广告费、体检费、信息服务费、物资用品）、一般开支（设备租用费、办公室用具设备、水电及物业管理费） 应聘人员估计： 　　报名——列入选择——初试——复试——录用 　　400 ： 100　：　　75　：　50　：　25 　　1000　－－　70　－－　　17　－－　　７　　　　 3. 招聘来源 内部还是外部？ 内部晋升优缺点 入门工作外部招聘，较高岗位工作内部晋升 招聘环节中人事经理的作用 评估需求 预算控制 机会把握 把好入口关：数量、质量、层次 某企业，所有招聘由各部门进行，日久，形成A