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第四章 建筑工程项目管理基本原理 1.1 工程项目的含义与特点 1.2 工程项目管理的定义 第一节 概述 1.1.1 项目的含义和特点 讨论： 举出2～3个日常生活中你所参与过的项目并分析这些项目的特点。 1.1.1 项目的含义和特点 建造一栋大楼，一座工厂或一座水库； 举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等； 新企业、新产品、新工艺的开发； 进行一个组织的规划，规划实施一项活动； 进行一次旅行，解决某研究课题，开发一套软件； ······ 1.1.1 项目的含义和特点 （1）项目定义 项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。——《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK） 1.1.1 项目的含义和特点 （2）项目的特征 项目的单件性 项目具有明确的目标 项目的整体性 项目具有约束条件 项目具有生命周期 1.1.1 项目的含义和特点 （3）项目的分类 项目按不同的分类原则，可得出不同类别的项目。 按大类分：工程类项目、非工程类项目 按层次分：宏观项目、中观项目、微观项目 按行业分：建筑项目、交通项目、IT项目、农业项目、医疗项目、金融项目等 1.1.2 工程项目的含义和特点 Construction project 除具备一般项