桂林恒大访谈报告八仙过海.pptVIP

LOGO * 桂林恒大访谈汇报 E化人力资源实习 实习访谈相片 01 02 03 04 08 07 06 05 其他作品相片 09 10 11 12 13 14 15 16 目录页 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 恒大地产集团有限公司简介 恒大目前人力资源管理现状 对恒大E化人力资源管理的访谈了解 访谈总结 目录大纲 过渡页 TRANSITION PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 恒大地产集团有限公司简介 恒大目前人力资源管理现状 对恒大E化人力资源管理的访谈了解 访谈总结 恒大地产集团有限公司简介 第一章 正文 1.1 简介 恒大地产集团（港交所：3333），简称恒大地产或恒大，是中国大陆的大型住宅物业开发商，是中国十大房地产企业之一。它也是广东省五大发展商(碧桂园、恒大、雅居乐、合生创展、富力)之一。公司总部设在广州，创办人许家印。 恒大地产集团有限公司简介 第一章 正文 1.2分布 按土地储备计算，恒大是中国大陆第一大的房地产商。恒大目前在广州、天津、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京、郑州、洛阳、长沙、南宁、西安、太原、贵阳等全国22个城市均有土地储备及地产项目。2010年3月1日，恒大地产集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2014年6月5日11点11分，恒大在御景半岛酒店举行发布会，宣布阿里巴巴集团以12亿入股恒大足球，恒大和阿里各自占50%股权。 恒大地产集团有限公司简介 第一章 正文 1.3 基本介绍 恒大地产集团是中国十强房地产企业，是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。现已发展为中国最具影响力的房地产企业之一 过渡页 TRANSITION PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 恒大地产集团有限公司简介 恒大目前人力资源管理现状 对恒大E化人力资源管理的访谈了解 访谈总结 恒大目前人力资源管理现状 第二章 正文 2.1 人事管理结构 董事局（8人） 姓名 股权概约百分比 许家印 68.02% 夏海钧 0.13% 李钢 0.13% 谢慧华 0.04% 徐湘武 0.04% 徐文 0.04% 赖立新 0.04% 何妙玲 0.04% 集团高管（10人） 地区公司高管（184人） 恒大目前人力资源管理现状 第二章 正文 2.2 学历与决策结构 学历 恒大的领导管理团队平均年龄为43岁，平均拥有房地产开发管理经验17年以上，其中教授、博士生导师1人，博士5人，硕士7人。恒大的管理人员中92%以上为大学本科及以上学历。 决策 恒大重要的职能和全力高度集中于总部，一线公司主要负责执行，有简单的人事权，但一线经理实施的人事变动需要上报地区经理，再由地区上报总部人力资源部进行相关审批。 恒大目前人力资源管理现状 第二章 正文 2.3 现状 1 2 从业人员众多,但综合型经营人才及专业化经营人才紧缺 注重“选人”,忽视“育人”,人才流动率高 概括起来说，恒大人力资源的现状有以下几方面 3 人力资源管理的观念、管理思路和手段相对滞后。 恒大目前人力资源管理现状 第二章 正文 2.4 现状 4 5 缺乏专业的人力资源管理人才 发展战略不同导致薪酬结构不同 6 薪酬随地区、企业、职业不同而异 过渡页 TRANSITION PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 恒大地产集团有限公司简介 恒大目前总体人力资源管理现状 对恒大E化人力资源管理几个模块的了解 访谈总结 对恒大E化人力资源管理几个模块的了解 第三章 正文 3.1 招聘 人才招聘方式 人才要求 方式主要有：网络招聘、校园招聘、人才网、双选会、现有员工推荐，主要是网络招聘，在网络上发布招聘信息 学历：高中以上 年龄：18~35岁之间 能力要求：能熟练运用office办公软件来处理文件和数据；具有一定的销售经验，具有与人沟通和一定的活动策划能力 要出示相关的证书（如会计需要会计从业资格证），对四六级没有要求 对恒大E化人力资源管理几个模块的了解 第三章 正文 3.2 培训 培训内容：企业文化、项目知识（由置业顾问来讲解）、管理制度、岗位技能、外拓（主要培训谈判技巧）电话销售 培训方式：由专门的培训老师授课，主要是用ppt上课，企业自主开发的APP系统 对恒大E化人力资源管理几个模块的了解 第三章 正文 3.2 培训 通过利用公司自主设计的系统软件，再根据根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培