漏斗和管理团队.pptVIP

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  • 2015-12-02 发布于湖北
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漏斗和管理团队.ppt

HOTSALES 网 络 营 销 专 家 * 如何建销售漏斗 如何管理团队 王 成 2009-10-20 * 如何建销售漏斗 什么是销售漏斗? 漏斗的好处是什么? 如何来建漏斗? * 什么是销售漏斗? 所谓“销售漏斗”就是一个类似于“漏斗”的销售工具,方便销售员和管理者更好的监督、控制、分析销售过程。 * 看个漫画(感悟漏斗) * 漏斗的好处是什么? 1)?帮助销售人员总结跟踪客户的整体情况。 2)?帮助销售经理有效分析部门业绩。 3)?可以透视商务员的工作过程,从而发现问题解决问题! 4)?分析所有销售人员每个阶段的转化率,有助于发现团队能力的缺陷到底在哪里?。 5)可以沉淀不同级别的客户,不会因为人员流失带走重要客户! * 如何来建漏斗? 执行+原则 不执行在好的工具也只是个摆设。 * 四大原则: 一、控制过程比控制结果更重要 最基本的要求是控制到“每个营销人员每天的每件事” 将营销人员的过程管理发挥到极致的企业是海尔集团,他们对营销人员控制称为“三E管理”,每个营销人员(Everyone)每一天Everyday)的每一件事(Everything)。 * 二、该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到 “该说的要说到” 营销管理必须制度化、规范化、程序化,对营销管理的对象、管理内容、管理程序都必须以文件和制度的形式予以规范,避免营销管理过程的随意性,

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