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- 2015-12-03 发布于湖北
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班组长安全教育教材.ppt
班组长安全教育教材 制作:荣波 会议纪律 1、请将手机打为振动或静音 2、若有急事请到会议室外接 打电话 3、会议过程中请保持安静 内容 一、对班组长进行安全教育的重要性 二、班组及班组管理 三﹑怎样当好班组长﹖ 四﹑班组安全管理的常用規范 五﹑班组安全教育 六﹑班组安全檢查 一、对班组长进行安全教育的重要性 决定了他对班组的管理水平。进一步说﹐班组长的安全素质决定了他对班组的安全管理水平。因班组安全管理是全厂最基础的安全管理﹐所以班组的安全管理水平决定了全厂的安全管理现状。我们为了进一步提高我们厂安全管理水平﹐必须从班组安全管理的改善和提高上下功夫。班组安全管理水平的提高﹐必须首先要提高班组长的安全素质。 二、班组及班组管理 1、班组的概念及职能 班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。 现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手”。班组即为基层组织。 班组的特点: ①、结构小——班组为企业最基层单位,结构最小,不能再分。 ②、管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律..麻雀虽小,五脏俱全。
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