领导力和团队建设P164.ppt

沟通过程模型 魄 力 魅 力 执行和创新 约束力 眼 力 团队建设 Team 一个人 不能演奏出交响乐， 那需要 一个交响乐团。 什么是团队？ 为了共同的目标而在一起工作的群体。 什么是团队？ 在心理上相互认同、相互信任； 在技能上各有优势、相互补充； 在行为上相互作用、相互影响； 在利益上相互负责、相互依存。 为了达到共同的目标而结合在一起的人群的集合体。 有效团队 的 必要条件 管理一个Diverse team（不一样的人组成的团队）对管理者来说是一个挑战，作为高级主管一定要善于接受这个挑战。 现代管理的要求是：用最少的人办最多的事。 多一个人，就会多一个可能发生障碍的因素； 多一个层次，就可能增加一个信息失真、衰减和畸变的可能。 系统思想 Ethics 道德 诚实、守信 最受爱戴的领导者的10 个特点 1、诚实 87% 2、高瞻远瞩 71% 3、鼓动性强 68% 4、精明能干 58% 5、公正 49% 最受爱戴的领导者