X职业学校创示范项目团队建设及其问题对策的研究.pdf

X职业学校创示范项目团队建设及问题对策研究 摘 要 近几年来，随着高考人数的减少，各大高校面临着空前的生源危机。而职业 院校由于其自身的特殊性，为了取得持续性发展，不断地采取各种措施来提高自 身的吸引力，增强其在众多院校中的竞争力，比如：扩建学院规模，提高教学质 量，增加学院宣传力度等等。而众多措施中，申报示范院校项目成了职业学院奋 斗的方向。在如此激烈竞争的环境下，任何单位或企业都不能靠一个人的力量来 谋求生存和发展。因此，在此次项目建设中，团队建设与沟通管理是决定申办示 范院校成败最为关键的因素。X职业学校，由于规模和经验不足，在创示范院校 项目中面临许多困难，尤其是在团队建设方面存在许多问题和挑战，在一定程度 上影响和制约着它的生存和发展。 本文通过深入调查X职业学校在创示范项目团队建设现状的基础上，通过分 析，指出其团队建设存在以下几方面问题：一是运作机制尚不成熟，管理模式有 待完善；二是责权机制不完善，目标不明晰；三是绩效考核机制不完善，考评流 于形式；四是团队文化建设薄弱，团队沟通管理有待加强；五是过于关注短期利 益，无法做到长期可持续发展；六是激励措施不够，激励机制还需健全。针对以 上几方面问题存在的原因主要是：一是思想认识不到位，管理缺乏