2012年房地产顶尖策划_32p_专题研究报告.pdfVIP

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2015-12-04 发布于江西
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房地产顶尖策划 ken xu (Blackarc-ogilvy) 一段时间里，地产策划人变成了PPT高手，资料库庞大、模板主义、提案方程式。但有多少“接下来”是按照报告实施的？会骗人的地产之“变” 战术中的A计划，B计划，而行动的目标是不会变的什么是策划的目标举例：在6个月中，实现5亿销售目标。举例：在未来的6个月中，我们要使一群殷实的中产（尤其男性）因为愧疚于无法赡养老人而购买产品作为补偿，而不是单纯的包装性价比，从而实现 5个亿的销售目标（或其中一部分的销售目标）。简单说：一个具有洞察的商业企图（另所有人有行动联想的）如何寻找商业企图 TM FUSION Fusion 5个步骤商业企图（商业企图红星TM实用工作表）有效性顾客体验（报告卡实用工作表）（顾客历程实用工作表）解决方案结构（DO行动简报TM实用工作表）（蓝图TM实用工作表）企业品类商业企图你想要达成的目的是什么？如何达成这个目的？ 1 渠道竞争消费者商业企图商业企图红星 TM 从不同方面分析客户的商业问题来获得对问题的深入洞悉，沉淀并形成一个核心策略 1 . 商业环境：从几个方面探商业环境究商业问题。我们将这些方面