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- 约1.09万字
- 约 22页
- 2015-12-04 发布于辽宁
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创业计划书
企业名称 LIVE服装店
创业者姓名 冯春智
11工商管理2班
2011024743139
日 期 2014年6月1日
目录
一、执行概要.......................................1
二、市场分析.......................................4
1、服装业的发展趋势以及对将来的展望.......................4
2、市场的分析..............................................5
3、市场容量、机遇
一、执行概要
1、企业描述
店名:LIFE
LIFE既是服装店名称也是我经营服饰的品牌。
LIFE主要经营年轻人的衣服和饰品,比较有个性,并且价格比较实惠,适合大多数年轻的消费者。
核心思想:爱情、浪漫、 时尚
选址:1、商业中心、闹市繁华地区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的店转一圈。
2、产业分析
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,已有了无数的蚂蚁,都在啃着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
服装行业虽然应经有众多的竞争者,但是很多年轻的消费者都没有自己最喜欢的品牌,这是因为众多的服装店都没有自己的特色,经营的服饰总类太多太杂,没有很固定的目标客户群,所以现在服装行业还是可以进入,并且用特色经营获得大量的消费者。
3、市场分析
现在年轻人花在衣服上的消费还是挺多的,并且大多的群体都有网购的习惯,现在经常在网上购物的人已经不只是年轻人,连中老年人也都有网购的习惯,这就为我们扩展了市场,而网购担心的是尺寸和衣服的质量不行,因为大多数的网店里的衣服照片都跟实物有区别,这就是我们的机遇,因为我们有实体店,这可以让消费者放心,并且把线下的消费者带到线上去,从而减少运营陈本。
群体目标:
国内成年服装年龄段分类基本为:18-30 岁,30-45 岁,45-65 岁,65 岁以上。
1、18-30 岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45 岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。
3、45-65和65 岁以上就不用考虑了
从上面数据可知,18-45这两个年龄段的消费力相对较高。他们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。我们服装服饰店的目标对象主要定在20-
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