企业文化学 作者 李亚民 经管学院第四章企业文化建设的核心工程.pptVIP

企业文化建设是一项复杂的系统工程。这一工程周期长，涉及的因素多。只有遵循企业文化的演变规律，领导重视，系统规划，组织、协调好各个方面的建设力量，广泛吸收群众参与，选准启动时机和切人点，按照科学的原则、程序和方法办事，才能确保工程建设的速度和质量。 本章主要讲述以下内容 一.企业文化建设启动时机和切入点的选择 二.企业文化建设的基本原则 三.企业文化建设的心理机制和辩证思考 四.企业文化建设的基本程序 五.企业文化建设的保证体系 六.企业文化的评价 企业文化建设启动时机 一、企业文化建设启动时机的选择 从中国企业的现实特点出发，推进企业文化建设，进行企业文化的微观再造和重塑，必须选准启动时机。从总体来看，当前正处在中国经济体制转轨、经济增长方式转变和产业结构大调整大改组时期，也是企业制度创新、资产重组、管理变革和产品更新换代的加速期，还是企业传统价值观、道德观等文化现象受到冲击的时期，应该说，这一时期、这一环境确是摒弃旧文化，培植企业新文化的最佳时机和最佳切人点。换句话说，企业文化建设的加强，特别是企业文化的创新和变革，主要是在企业生存发展的外部政治、经济、文化、科技环境发生了重大变化，企业内部人财物及组织规模、制度等也产生了巨大变化，原有文化对企业发展已经产生阻碍作用的情况下进行的。 企业文化建设启动