企业物流管理 第2版 作者 赵启兰 ch08-企业库存控制j.pptVIP

知识点1 何为库存？ 一、库存的概念 二、库存的分类 三、库存的重要性 四、库存的弊端 一、库存的概念 企业在生产运作过程中为现在和将来的消耗或者销售而储备的物品。 包括：产品材料、维修材料、在产品、半成品、产成品等。 物流术语国家标准（ Inventory ） 处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 二、库存的分类 按在企业物流过程中的状态分类 原材料库存、在制品库存、维护/维修库存、产程品库存 按库存的目的分类 经常库存、安全库存、在途库存、季节性库存 三、库存的重要性 提高客户服务水平 调节季节差异 如空调机的库存、大部分农产品库存 经济批量订货 节约成本 客观的要求 生产与消费的地理差异、作业环节时间差异 四、库存的弊端 占用大量资金 发生库存成本 管理问题 掩盖采购中的问题、生产计划的问题等 损耗 无形损耗 有形损耗 五、库存的目标 最合理的成本 直接成本、资金成本 用户期望的服务 合理的库存水平，既不过高也不过低 一、库存持有成本 Holding Cost ，又称存储成本 固定成本：仓库折旧、保管员固定工资等 变动成本：空间成本、资金成本、库存服务成本、库存风险成本 二、订货或生产准备成本 Ordering Cost or Setup Cost 订货成本 实现一次订货而进行的各种活动的费用 实现订货的各项相关业务费用：差旅、通信费、