企业战略管理 作者 李维刚 第七章企业国际化战略.pptVIP

第七章企业国际化经营战略 学习目标 掌握企业国际化经营战略的动因、影响因素及类型；掌握企业进入国际市场的方式；掌握企业国际化经营战略控制的内容；了解企业国际化经营的背景。 第一节 企业国际化经营战略概述 一、企业国际化经营的特点 1．经营空间广泛 2．经营环境复杂 3．经营风险加大 4．信息管理难度大 5．计划和组织要求高 二、企业国际化经营的背景 1．世界经济一体化加速 2．各国政策日益开放，参与国际分工意识加强 3．国内竞争激烈，企业要在更大范围内寻求最佳资源要素组合 企业国际市场进入方式 2、直接出口： 指把企业生产的产品直接卖给国外的客户或最终用户,而不是通过中间机构转卖给国外的顾客。其渠道类型包括驻外办事处、国外销售子公司、直接销售、国内出口部等。 优点：企业直接参与市场营销,可按企业自身意图实施出口战略, 市场信息准确可靠,便于企业对国外市场进行选择和建立自己相对稳定的销售渠道，取得较高的利润，同时也有利于积累国际营销经验,培养国际营销人才。 缺点：企业要有更大的投入,而且需要自己承担各种风险，对企业营销人员的素质要求也较高。 二、技术授权与特许经营  技术授权和特许经营又叫许可证贸易,是指技术许