运用六西格玛管理方法降低铁成本(六西格玛黑带质量项目案例).ppt

I-2 X因子试验报告 D M A I C 0.251 -1.42 1.402 -1.987 -3.975 风温*Si*煤气利用率 0.117 2.18 1.402 3.063 6.125 Si*煤气利用率 0.309 -1.22 1.402 -1.713 -3.425 风温*煤气利用率 0.442 0.88 1.402 1.237 2.475 风温*Si 0.012 -5.47 1.402 -7.663 -15.325 煤气利用率 0.044 3.34 1.402 4.688 9.375 Si 0.513 -0.74 1.402 -1.037 -2.075 风温 0.000 309.40 1.196 369.936 常量 P T 系数标准误 系数 效应 项 843.63 10 合计 5.063 10.13 10.13 2 纯误差 0.114 7.32 37.050 37.05 37.05 1 弯曲 15.726 47.18 47.18 3 残差误差 0.251 2.01 31.601 31.60 31.60 1 3因子交互作用 0.251 2.35 36.915 110.74 110.74 3 2因子交互作用 0.029 13.86 218.035 654.10 654.10 3 主效应 P F Adj MS Adj SS Seq SS 自由度 来源 S = 3.96555 PRESS = 8739.27 R-Sq = 94.41% R-Sq（预测） = 0.00% R-Sq（调整） = 81.36% I-2 X因子试验报告 D M A I C I-3 X因子量化试验 D M A I C I-4 验证试验 D M A I C 0.002 -4.35 1.759 -7.663 -15.325 煤气利用率 0.029 2.66 1.759 4.687 9.375 Si 0.000 246.54 1.501 369.936 常量 P T 系数标准误 系数 效应 项 843.63 10 合计 14.34 86.05 86.05 6 纯误差 0.062 5.23 75.03 75.03 75.03 1 失拟 0.245 1.61 37.05 37.05 37.05 1 弯曲 24.77 198.13 198.13 8 残差误差 0.003 13.03 322.75 645.49 645.49 2 主效应 P F Adj MS Adj SS Seq SS 自由度 来源 S = 4.97661 PRESS = 415.623 R-Sq = 76.51% R-Sq（预测） = 50.73% R-Sq（调整） = 70.64% I-4 验证试验 D M A I C 武钢炼铁厂 二○一一年十二月 销售收入 – 制造成本 D-1 项目选定及与战略的关系 利润最大化 近几年来，我国钢铁行业受到国内外经济形势的影响（产能过剩、供大于求及原、燃料价格上涨等），导致钢铁企业普遍进入微利时代，许多企业甚至出现亏损。在此行业背景下，钢铁企业的生存与发展，必然要求企业的经营战略重点在降低产品制造成本方面，把提高企业成本管控水平作为企业管理工作的重要任务。 Background D M A I C 表1 钢材成本构成（2010年数据） 1825 2890 4715 吨材成本 铁后工序 铁 钢材 项目 图1 钢材成本比例 在钢材产品的成本构成中，铁成本占总成本的60%以上，因此钢铁企业普遍把降低铁成本工作当作企业降成本的重点工作。本项目的选题为：《运用六西格玛管理方法 降低铁成本》，此项目的开发运用符合企业的核心利益和发展方向，受到领导的强力推进。 D-1 项目选定及与战略的关系 D M A I C D-2 VOC与CTQ D M A I C 生铁成本包括： 矿石成本、燃料成本、动力成本、回收成本、其他费用等五个大的方面，其中矿石成本占铁成本的63%，燃料成本占铁成本的31%，是影响生铁成本的两个主要因素。 表2 铁成本构成表（2010年数据） 100.00% 3.06% -2.03% 5.21% 31.13% 62.64% 占百分比 2794.55 85.51 -56.85 145.51 869.86 1750.52 元/吨铁 工序成本 其它费用 回收成本 动力成本 燃料成本 矿石成本 铁成本项目 图2 铁成本比重图 D-2 VOC与CTQ D M A I C 铁 成 本 价格 消耗 市场价格 关联价格 其它 矿石 回收 动力 燃料 配矿 煤比 焦比 工序费用 能源介质 煤气 水渣 图 3：铁成本分解图 C 炼铁、相关单位 5 1.14 工序费用 其它 C 炼铁、相关单位 7 0