项目施工成本控制存在的问题及对策研究.docVIP

本科毕业论文 题 目：A小区项目施工成本控制存在的问题及对策研究 姓 名：黄海明 学 院：继续教育学院 系： 专 业：项目管理 年 级：R2013春 学 号： 指导教师（校内）：周红刚 职称：高工 指导教师（校外）： 职称： 2014年12月19日 A小区项目施工成本控制存在的问题及对策研究 [摘要] 随着科学技术的高速发展，建筑施工的技术水平得到了显著提高，已不再是困扰施工企业的难题。在保证工程质量和工期的前提下降低工程成本，已成为建筑施工企业在日趋激烈的市场竞争中立足的根本途径，这就要求企业依靠先进的项目管理方法和成本控制手段严格控制施工成本，为企业带来尽可能多的经济效益。笔者结合自身工作实践，阐释A小区A小区Study on the problems and Countermeasures of the construction cost control of A residential project [Abstract] With the rapid development of science and technology, the technical level of construction has been greatly improved, is no longer a problem in construction enterprises. In order to reduce the cost of the project quality and construction period under the premise, has become the fundamental way of construction enterprises based in the increasingly fierce market competition, enterprises must rely on advanced methods of project management and cost control measures to strictly control the construction cost as much as possible, bring economic benefits for enterprises. The author unifies own work practice, interpretation of A district project construction cost control present situation, the A cell project cost control problems are analyzed, finally put forward the improvement measures of construction cost control district project A. [Key word] cost control; construction project; A cell 目 录 第1章 项目成本控制概述 1 1.1 项目成本控制概念 1 1.2 项目成本控制方法 1 第2章 A小区项目施工成本控制现状 1 2.1 A小区项目概况 2 2.2 A小区项目施工成本控制现状 3 第3章 A小区项目施工成本控制存在的问题分析 6 3.1缺乏成本控制意识 6 3.2忽视项目成本控制的制度建设 6 3.3缺乏科学的项目成本控制方法 6 3.4施工成本超支 7 第4章 A小区项目施工成本控制的改进措施 9 4.1培养成本控制意识、提高员工素质 9 4.2建立一套科学的项目成本控制体系 9 4.3规范成本管理工作、建立严格的规章制度 9 4.4抓好过程管理 10 4.5实行成本的动态、同步控制 10 第5章 结语 12 参考文献 13 致谢 14 第1章 项目成本控制概述 1.1 项目成本控制概念 工程项目成本控制就是工程项目在实施过程中，根据项目工程有关要求，对项目成本进行分析、控制、跟踪、考核等各种管理活动，从而通过成本控制来降低项目成本、增强项目利润、加强项目经营管理的管理过程。建筑项目成本控制是项目建设成功的基础，特别是在施工阶段，做好建筑施工成本控制在项目建设经营中极为重要。 工程项目成本控制贯穿于项目实施的全过程，从项目施工前准备到项目建设、项目竣工直至之后的保修服务期结束，存在于项目的整个生命周期。因此，在项目实施的每个阶段都需要进行成本控制，如在施工准备阶段要对项目进行可行性分析、确定最佳施工方案，并进行投资估算，以减少成