《人力资源管理》秋期末(题)谭融答案.xlsVIP

problem 题型 难度 答案 章 节 篇 多选题 知识点 中 单选题 分数 题目内容 可选项 D A##B##C##D 易 人力资源是指一定时间、一定空间地域内的人口所具有的()之总和 A 人力资源涵义 人力资源的质量内容 人力资源的质量包括() 思想素质##文化技术素质##生理心理素质##综合素质 A##B##C 人力资源的地位 ()是构成社会经济运行与发展的根本前提 人力资源的结构分类 企业经济运行最基本的人力资源结构包括() 决策者##管理人员##专业技术人员##生产和服务工人 企业人力资源结构分类 企业人力资源结构分类包括() 判断题 人力资源管理的特征 人力资源管理的重心在于调动人的积极性，发掘人的潜能 企业人力资源管理的目的包括() 人力资源管理的目的 A##C##D 企业人力资源管理的功能 下列哪个不属于企业人力资源管理的经营性功能() B 下列哪个不属于企业人力资源管理的战略性功能() C 群体互补原理是指使不同素质的人员搭配合理，从而实现人尽其才、物尽其用 企业人力资源管理的基本原理 “经济人”假设 “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大()，由此而引发人的工作动机 社会人”假设 社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益，更在于工作中的() 人本管理的涵义 ()是部门中的首要因素 人力资本投资 难 人力资本投资不一定是投资中收益最高、获利最大的投资 人力资本投资所产生的人力资本存量的增加具有绝对性指的是人力资源在竞争中体现出个体之间技能的差异 工作分析的涵义 工作分析的涵义包括() 某特定工作职务设置的主要目的##该工作职务的隶属关系和工作条件##该工作职务主要的职责、任务和权利##该工作职务所需的知识、技能和能力 工作分析人员通过控制一些变量，引起其他相应变量的变化，以收集工作信息的一种方法是() 工作分析信息的获取 下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段() 工作分析程序 根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订，以保证工作分析文件的适应性和适用性属于工作分析的结果表达阶段 工作设计的相关因素 工作设计的相关因素包括() 部门战略管理的特点 部门战略管理的特点包括() 由有经验的专家或管理人员对某些问题的分析或管理决策进行知觉判断与预测的方法称为德尔菲法 内部人力资源供给预测的方法包括() 人力资源供给预测 B##C##D 下列哪个行为属于人力资源需求预测阶段() 人力资源规划的基本程序 人力资源规划的执行 人力资源规划的执行包括() 实施##检查##反馈##修正 招聘的意义 招聘的意义在于() 部门成功管理的基础##与外界沟通的窗口##为部门注入新的管理思想和活力##对部门经济具有直接影响 内部招聘的缺点不包括() 招聘的基本流程 筛选 为获取申请人的真实信息，调查以获取候选人信息时应遵循的原则包括() 测试方法 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断() 员工的配置 试用期满时，新员工仍不能满足职位要求，须将其辞退 薪资的职能 薪资相对于被雇佣方而言的职能有() 部门薪资水平的确定 薪资水平的外部影响因素不包括() 部门薪资政策的任务 部门薪资政策的任务包括() 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬 部门薪资的计量形式 奖金制度和绩效工资 绩效工资是指按照员工的贡献支付报酬 从社会整体层面看劳动力流动的类别包括() 员工流动的种类 劳动力在职业之间的流动受到影响的因素包括() 员工流动的条件 劳动力流动的保证条件包括() 劳动力具有个人所有权##社会上存在就业压力##不同职业间存在各种差异##社会对劳动力的需求专门化 员工流动的机制 失业是劳动力流动产生的最严重的副作用，但同时是进一步流动的前提条件 绩效管理的含义 绩效管理组织模型 绩效管理组织模型的构成要素包括() 绩效评价 绩效评价工作包括() 选择评价指标与测量方法##绩效信息的收集与分析##选择评价主体与客体##绩效评价结果的运用 使用员工特性评价方法有时难以说服被评价者认可绩效评价等级 绩效管理的改进 行为观察评价法对员工的绩效评价具有较强的客观性，有利于减少评价中的偏见 员工特性评价方法 员工流动模式 绩效的特点包括() 员工流动的模式包括() 终生雇佣模式##或上或下模式##不稳定的进出模式##综合模式 报酬公平的实现途径 报酬公平的实现途径包括() 外部公平##内部公平##团队公平##成员公平 面试的方法 面试的方法有() 人力资源需求预测主要方法 趋势分析预测法是指估计部门需要的关键技能的员工数量，以此为基础估计秘书、财会和人力资源等辅助人员的数量 错 对 第一章第三节 人力资源的文化结构以（）为依据来考察人力资源的组合情况 第二章第三节 使不同素质的人员搭配合理，从而实现人尽其才、物尽其用，这符合人力资源