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摘 要
学校组织作为现代社会中开展教育活动的重要机构,她是按照什么方式与逻
辑进行行动的?美国社会学家迈耶(John
Meyer)等人曾对学校组织的趋同现象进
行研究,指出学校组织在制度上趋同是为了获得社会合法性以保障组织生存。那
么,在同样的外界条件背景下,学校组织行动往往又是不同的,那么学校组织不
同行动表现的原因是什么?其背后的逻辑机制又是什么?对这些问题的回答是本
研究的兴趣所在。
研究学校组织行动的本然逻辑,对更好地认识学校组织的本质、顺利实施教
育改革具有重要意义。学校组织并不是像我们想象那样没有情感、没有需要、没
有利益要求、机械式的教育实施机构,而是一个有着自己行动目的与理性偏好的
“行动者”,在“社会结构”的制约下进行着“能动的选择。现实教育实践中纷
繁多样的学校组织行动样态,就是学校组织行动者在具体行动中不同理性选择的
结果。学校组织行动的目的理性有三种,即经济理性——追求利益最大化,制度
理性——获得社会合法性,专业理性——践行专业价值与理想。学校组织对三种
目的理性的不同偏好,导致了学校组织行动风格与趋势上的根本不同。
本文采用实地研究与比较分析相结合的研究方法,对学校组织的行动逻辑进
行了社会学分析。“行动者的观点有两方面的含义:一是将学校组织比喻为“行
动者”,她有自己独特的组织理性与行动方式,并以组织整体的名义进行各种有目
的的、以他人(他者)为对象的社会行动:二是指学校组织的行动归根结底是由
学校组织内部个体行动者——组织成员——来进行与完成的,学校组织行动的生
成、变化都要受到组织内部个体行动者的影响与制约。
本文除导论外,共分为四章。论文的第一章在回顾与评说学校组织研究的各
种隐喻的基础上,提出学校组织作为“行动者的新组织隐喻,并以此为基础,
构建全文对学校组织的行动逻辑分析;论文的第二章、第三章是全文的核心部分。
第二章论述了学校组织作为行动者,其“行动意向生成的影响因素及“行动意
向’’生成的具体机制。通过对具体的学校组织行动案例的分析,认为学校组织的
“行动意向”主要受到学校组织内部个体行动者、学校组织领导结构与学校组织
文化这三个因素的影响与制约;其最后的生成是由组织决策者控制、组织成员制
衡与组织的“自组织”功能调节三者互动博弈的结果。本章对学校组织“行动意
向生成的分析,突出体现了学校组织内部个体行动者在组织行动智慧与行动选
择中的能动作用。第三章是按照行动者的基本行动逻辑框架对学校组织的行动进
行分析,并以现实中的学校组织行动个案为基础,指出学校组织行动所体现的理
性逻辑特征,即在整体行动中,学校组织维持三种理性的协调“平衡’’以保障组
织生存;在具体行动中,学校组织选择适合情境的“最佳”理性以取得满意效果;
在全部行动中,学校组织坚持“偏好”理性的全面统筹以实现最大效用。论文最
后一章属于对学校组织专业行动的实践关怀,主要是依据“行动者在行动中具
有能动性的思路,并根据影响学校组织行动意向选择的要素,尝试提出改进学校
行动的可能与策略。
关键词:学校组织;行动;行动逻辑;行动者
n
Abstract
Asall educationalinstitutionsinmodem and
important society,whichway logic
doestheschoolbasedontotake had
John studied
action?U.S.sociologistMeyer,who
the inschool thereasonof thatschool
convergenceorganization,indicatedconvergence
isinordertO social toelLsuresurviveof
organization get legitimacy
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