中外合作高校教师绩效考评地研究——以A学院为例.pdf

摘要 在改革开放和中国高等教育飞速发展的大背景下，中外合作办学应运而生，然而 中合作高校从他产生的那一天起就面临着激烈的竞争。如今高校都在不断的扩招，而 高校生源在不断的减少，高校竞争的实质是人才培养的竞争，而人才培养需要高水平 的教师队伍，所以归根结底高校的竞争最终演变为教师人才的竞争。随着我国教师人 事制度的不断变化，传统意义上的教师管理制度已不能适应高校激烈竞争的现状，建 立和完善教师绩效考评体系，并在此基础之上，建立有效的薪酬、晋升、激励等制度， 促进教师素质的全面提升，是提升高校竞争力的有力途径。 在中外合作办学高校的教师管理过程中，如何做好教师的绩效管理具有重要的意 义，关系到教师个人和学校的发展。本文立足中外合作办学人力资源管理，结和中外 合作办学A学院的案例分析，探讨中外合作办学以及其人力资源管理的独特模式。以 中外合作办学教师绩效考评为主题，通过对绩效考评理论研究以及对美国、英国等高 校教师绩效考评的研究借鉴，同时对中外合作A学院绩效考评的现状进行分析，提出 了中外合作办学教师绩效考评的建议和对策。通过本文的研究，希望对中外合作高校 教师的绩效考评方法和应用提出指导性的意见，同时也希望我国高校教师的绩效考评 能够在高校的发展过程中，发挥重要的作用，为高校吸引人才、留住人才，最终培养 出国家建设和发展的有用人才。 关键词：中外合作高校，绩效考评，教师，绩效考评体系 ABSTRACT AsChinahas itsdoorstothe hasseen international world,it collegesopen opened many up．As this these takerootand areever theirenrollment．Howevera poses colleges grow协ey expanding problem． are fortheseschools fewerand Astheseschools thenumberofstudents expanding applying a他becoming towards for tO must tO themselves fewer．Inorder Collegesstaycompetitive，tlleybegingear and thetimewillcomewhenthe is betweenthe highlyqualifiedprofessorsstaff,for competitionsimply in thiscallsfor in ofthe withthe human our a quality teachers．Alongchangingrights country change and and ateacher managementstyleskill．Buildin