仓储与配送管理 第3版 作者 李永生 等主编 第三章 仓储经营管理.pptVIP

第三章 仓储经营管理 学习目的： 培养仓储经营的理念； 掌握基本仓储经营方法； 了解仓储可开发的经营项目。 第一节 仓储经营组织 在仓库管理活动中，运用现代的管理思想，先进的管理理论和科学的方法，市场经济的经营理念，对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以实现最佳的协调与配合，充分利用仓储资源，降低仓储经营管理成本，提高仓储经营效益。 一、仓储经营的意义 ⒈搞好仓储经营活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。 ⒉搞好仓储经营活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段。 ⒊搞好仓储经营活动，是提高仓储能力、加快资金周转，节约费用、降低成本，提高经济效益的有效途径。 ⒋仓储经营是物流发展的需要，可以充分利用仓储设施，向社会开放，开展多样化经营提高效益。 ⒌开展仓储经营可以加强企业基础工作，提高管理水平。 二、仓储经营组织要求 仓储经营的目标是实现仓储经营活动的“快进、快出、多储存、多经营、保管好、费用省”。 并注意以下几个方面：一是保证仓储作业过程的连接性，二是实现仓储作业过程的比例性，三是采取仓储经营方法的多样性，四是充分调动仓库人员的积极性，五是具有有利于人才培养的机制，六是具有良好的风险防范机制。 第二节 仓储经营方法 仓储企业经营管理的目的是为了使企业的仓储资源得以充分利用、在仓储产品交换中获得最大收益和最少的成本投入，实现经营的利