某公司质量评审过程.DOCVIP

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  • 2015-12-10 发布于湖北
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某公司质量评审过程.DOC

目录 1. 目的 2 2. 范围 2 3. 职责 2 4.工作程序 2 4.1评审的类型 2 4.1.1非正式评审 2 4.1.2同行评审 3 4.1.3管理评审 3 4.2评审过程 3 4.2.1小组评审 3 4.2.2单人评审 5 4.3评审要点 5 4.4适于不同评审方式的工作产品样例 5 5.参考资料 6 1. 目的 评审的目的在于尽量及早地和高效率地从软件开发过程和软件工作产品中消除问题和缺陷,有效的降低成本、减少返工、缩短项目周期和提高产品质量。 需要被评审的标准产品或文档资料由公司或使用单位确认. 例如, 软件需求说明书、软件开发计划、概要设计、测试计划等. 每个项目确认须同级评审的产品。 同级评审须由受过专门训练的人员领导或指导实施. 同级评审侧重软件产品本身而不是作者. 同级评审的结果将不会用于个人绩效考核的依据. 2. 范围 软件生命周期各个阶段的评审。 3. 职责 3.1技术管理部负责组织开发各个阶段的管理评审如:里程碑评审;发放评审资料; 3.2软件项目经理负责组织软件开发过程中的技术评审,如设计方案等工作产品评审; 3.3软件项目经理负责提交审资料;对提交评审的资料进行初步审核确定满足基本要求; 3.4软件项目经理负责对评审中提出的问题组织处理解决; 3.5作者负责提交符合基本要求的工作产品并负责修改和更新; 3.5 SCCB负责对评审的结果进行审

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