《二零一六年__肖国祥_项目管理_案例_讲义》.pptVIP

某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是（　 ）。 * * * * 某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3,损耗率4%，实际产能为550m3，单价730元/m3,损耗率3%，采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。 A. 43160 B. 37440 C .5720 D. 5200 解析：目标=500*720*（1+0.04）=37440 用消耗量第一次替代=550*720*（1+0.04）=411840 用单价第二次替代=550*730*(1+0.04)=417560 用消耗量第三次替代=550*730*（1+0.03）=413545 增加=417560-411840=5720 * 某工程商品混凝土的目标产量为500m3 ，合同单价85元／m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为(　　)万元。 A.117 B.-117 C.85 D.-85 解析：CV=BCWP-ACWP=9*85-9*72=117 * 某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。 　开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。 解析：BCWP =45元/立方米 ×2000立方米=90000元 BCWS=6 × 400× 45=108000元 ACWP=120000元 CV:CV=BCWP-ACWP=90000-120000=-3000元，表示承包单位已经超支。 SV:SV=BCWP-BCWS=90000-108000=-18000元，表明承包单位进度已经拖延。 * * 第一类 双代号网络图 （2006 一建） * 某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 A.4 B.3 C.2 D.1 第一类 单代号网络图 （2011 二建） * 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（ ）月。A.0 B.1 C.2 D.3 第二类 双代号时标网络图 * 第二类 双代号时标网络图 （2006 一建 P28） * 下图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有（　?）。 A．循环回路B．多个起点节点C．多个终点节点D．一对节点编号代表多项工作E．节点编号顺序错误 第四类 看图认错 * 某分部工程双代号网络图如下所示，其作图错误表现为( )。A.有多个起点节点 B.有多个终点节点C.节点编号有误 D.存在循环回路E.有多余虚工作 第四类 看图认错 * 某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。 A. STS B.FTF C.STF D.FTS 第六类 单代号搭接网络图 （ 第五类 前锋线---因肖老师不押题 ） * 第六类 单代号搭接网络图 * 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有(CE)。 A．工作A B．工作B C．工作C D．工作D E．工作E 解析 第六类 单代号搭接网络图 * 已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路有（ ）条。 A.1 B. 2. C.3 D.4 9 C 1 2 3 5 6 4 7 8 E D I F B G H 10 A 4 6 3 5 6 8 * 某分部工程双代号网络图如下所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（　） Ａ.１天和１天　 Ｂ.１天和２天　 Ｃ. ２天和１天　 Ｄ.２天和２天 　 B G 3 1 7 2 5 4 6 4 F D A E 8 5 2 7 4 C * * 已知在工程网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。 A