现代企业管理 第2版 作者 吴拓 主编第7章 Sect.2.pptVIP

* 第二节 企业筹资管理 现代企业管理——第七章 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 企业筹资管理概述 指企业根据其生产经营、对外投资及调整资金结构等活动对资金的需要，通过一定的筹资渠道和适当的筹资方式获得所需资金的一种行为 筹资管理 的概念 合理确定资金需求量，资金筹集和投放相结合 筹资 管理 的 要求 认真选择筹资渠道和方式，力求降低资金成本 妥善安排资金结构，适当运用负债经营 遵守国家政策和规章制度，维护各方经济利益 筹资的渠道与方式 国家财政资金 金融信贷资金 城乡居民手中的闲置资金 国外资金 其他企业或单位资金 筹资渠道 企业内部资金 吸收直接投资 发行股票 企业内部公积金 发行债券 银行信用 筹资方式 商业信用 融资租赁 资金成本与资金结构优化 指企业为筹集和使用资金而付出的代价，主要包括资金筹集费用和资金占用费用两部份 资金筹集费用是指企业在筹措资金过程中为获取资金而支付的费用 资金成本的概念 资金占用费是指企业在生产经营、投资过程中因使用资金而支付的费用 长期借款资金成本 资金成本的计算 债券成本 优先股成本 普通股成本 盈余公积金成本 企业从不同渠道取得的资金其筹资成本是不一样的，因此需要计算综合资金成本。由于这种综合资金成本是以各种资金所占的比重为权数计算的，故称为加权平均资金成本 加权平均资金成本 资金结构是指在企业的全部资金中，各种资金来源的构成比例。资金结构优化指选择能使企业加权平均资金成本最低的资金结构。 加权平均资金成本 *