ERP与企业管理——理论、方法、系统（第2版） 978-7-302-30265-0 第06章需求管理--企业运营的源头新.pptVIP

* 调焦预测举例 用上述ABCD四种方法得到的预测值分别是17, 18.7, 41和40.5, 实际值是15 于是选择方法A为对7-9月份的销售量进行预测的方法 预测值为63 * 客户订单录入 客户订单的每个物料行要有5条信息 物料代码 客户订单号 订购数量 客户要求的日期 承诺日期 * 客户订单录入 订单录入过程要对订单上的每个物料行进行可承诺量检查 确定根据当前的主生产计划，新的客户订单何时可以满足 如果在客户要求的日期不能作出承诺，系统则显示客户要求日期和可承诺日期，供人选择 * 预测消耗逻辑 预测消耗逻辑是指如果订单是预测的一部分，则其数量应当从预测量中减去 预测消耗逻辑的目标是，根据当前预测和实际的客户订单，最准确地表示市场需求 * 预测消耗逻辑 并非所有的客户订单都是预测的实现 在订单录入的过程中，要识别非正常需求并认识它所反映的市场趋势 否则，可能破坏为现有客户服务的能力 * 预测消耗逻辑 按照预测消耗逻辑，应在客户订单所要求的时区内从预测量中减去客户订单量 如果在该时区内客户需求超过预测，系统可以从该时区之前或之后的时区中减去 * 预测消耗逻辑 处理过期未消耗预测的方法 删除 移到需求时界之后的第1个时区 * 分销系统 通过建立分销系统，将产品保存在客户附近以改善客户服务水平 使得制造商能够以满载的方式把可供销售的产品远距离地从生产厂运送到分销中心，从而减少