微观经济学(第十一讲).ppt

多重纳什均衡的博弈（Game With Multiple Nash Equilibriums） 交通规则是一个纳什均衡：大家都守规矩得到共同利益。实质上是相互协调(coordination problem) 的制度问题。 同时靠右与同时靠左，二者都是纳什均衡。 1，1 1，1 -1，-1 -1，-1 靠右行 靠右行 靠左行 靠左行 B A 序列博弈（Sequential Game) 序列博弈中各方先后依次行动。下面矩阵中，如果同时行动，有两个纳什均衡点（“甜，咸”与“咸，甜”）。假定A先作决策，B随后选择。 A决策考虑竞争者反应，知道不论推出那种饼干，B出于自身利益推出另一种。A推出甜饼干，B在给定A决策时选择咸饼干。两个纳什均衡点收敛为一个（下，左）。A由于率先行动得到较大利益， -5，-5 -5，-5 20，10 10，20 咸饼干 咸饼干 甜饼干 甜饼干 厂商B 厂商A 先行者优势（First Mover’s Advantage） 上例中A率先采取行动带来的利益，称为“先行者优势”。 商业竞争中先行者优势的可能来源包括： 1）较早获得规模经济效益； 2）较早获得学习效应； 3）较早获得引发需求方面的“网络效应”； …… 争夺先行者优势的策略 回到序列游戏事例，企业1采取什么行动才能让对家确信自己要生产甜饼干？ 1）与供货商签定大量购买生产甜饼干原料的有约束力的合约？ 2）投入大量资金做甜饼干广告？ -5，-5 -5，-5 20，10 10，20 咸饼干 咸饼干 甜饼干 甜饼干 厂商B 厂商A 承诺和威胁 (commitments and threat) 企业1行动显示其为了获得先行者优势而要生产甜饼干的意向和承诺。 同时意味着对竞争企业威胁：如果你也生产甜饼干，将面临严重损失。 这类行动被称做战略行动。 战略行动（Strategic Action） Schelling对战略行动的经典定义: “战略行动是通过影响他人对自己行动方式的预期而改变他人的行动方案，从而达到对自己有利的结果。通过限制自己选择空间来影响对手选择”（“The Strategy of Conflict” (Oxford Univ. Press 1960, p. 160)。 战略行动的基本结构； 战略行动的有效前提； 战略行动基本结构 采取承诺（威胁）行动； 改变对方对自己行动的预期； 对方因此改变其选择方案； 改善自己的利益； 战略行动及其事例 “通过限制自己选择空间来影响对手选择”是有效战略行动的必要条件：“选择太多未必总是好事”！ 项羽破釜沉舟激励士兵拼死效命； “大染坊”陈六子低价“逼购”日商布料； 大陆通过“反分裂法”应对台独势力； …… 寡头串谋 寡头厂商串谋时，它们象一个垄断厂商那样行动：通过减少产量和提高价格来增加利润，并对利润加以瓜分。正式串谋在一起的厂商称作卡特尔（cartel)。 最著名的国际市场上的卡特尔是石油输出国组织（The Organization of Petroleum Exportation Countries, OPEC)，它通过联合限产来提高石油价格，从而提高成员国的利润。 串谋成功条件和困难 对于卡特尔产品的需求必须缺乏弹性。如果很容易获得大量替代品，卡特尔提高价格可能因购买者转向替代品而搬起石头砸自己的脚。 卡特尔的成员必须遵守规则。然而个别厂商不守规则可能得到巨大利益，利益驱动使得寡头遵守规则很困难。 * 参考资料 余劲松，《西方经济学（微观部分）》第7章，中国原子能出版社。 20 29 29 NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung NBER CG 2005 B Yeung 微观经济学原理博弈论导论 * 课程安排 博弈论的基本概念 重复博弈 序贯博弈 定义： 研究经济主体在互动行为下的最优决策 作用： ?微观经济学除价格理论之外的重要分析工具 荣誉： ?1994年诺奖：纳什、泽尔腾和海萨尼 ?2005年诺奖：奥曼和谢林 博弈论 博弈的基本要素 博弈参与者：假定参与者是理性的。 策略空间：博弈参与者知道他自己及对手伙伴的行动或策略选择范围。 决策行为结果：博弈论用