市场营销原理 林长福 第二章新.pptVIP

第二章 企业战略及营销管理过程 学习目的：通过本章的学习，使学生了解企业营销战略的含义与特点，掌握企业营销战略规划的内容与程序，企业营销管理过程的五个步骤，能够运用SWOT分析法分析企业市场机会。 学习本章后，您应该能够掌握： 1、? 企业营销战略的含义和特点； 2、? 企业营销规划的方法，及企业营销战略的内容； 3、? 波士顿咨询集团法； 4、? 企业营销管理过程； 5、SWOT法。 第一节?? 企业营销战略的含义与特点 一、企业战略的含义 企业战略就是指企业以未来为导向，将其主要目标、方针、策略和行动信息构成一个协调的整体结构和总体行动方案。它与为达到局部目的所制定的“营销战术”配合使用，并以战略规划的形式体现。 二、企业战略的特点 企业战略一般特点有以下七个方面 : 1、长远性 2、全局性 3、抗争性 4、客观性 5、指导性 6、可调性 7、广泛性 第二节 企业战略规划程序及内容 一、企业总体战略规划 所谓的战略规划是指，在生产经营企业的目标、能力和不断变化的市场营销机会之间，发展和保持某种战略适应性的过程。 战略规划制订为企业其他计划的制订作好了必要的准备。 企业的战略规划大体可分为两个阶段：即战略的规划阶段和战略的实施阶段。 战略规划阶段一般包括：确定明确的企业任务，明确相应的企业目标，设计最佳业务组合，以及协调各职能战略。