243_279829_企业绩效管理研究.docVIP

毕业设计（论文） 企业绩效管理研究 年 级: 09 级 学 号:096330706071 姓 名: 维 专 业: 工商企业管理 指导老师: 陈世文 老师 二零一一年六月 摘要：随着知识的全球化和信息的时代化到来，企业的激烈竞争也由原来的国内竞争转化成了世界企业竞争。许多企业为了提高自己的相对竞争能力、适应能力、管理能力，尝试着从提高生产力、改善组织绩效的有效途径、组织结构调整、组织创新等方面去改善，但是，实践证明：改善组织绩效才是竞争的有力法宝。本文介绍了绩效管理是一个强调发展的过程，目标之一是建立学习型组织，最终目标是建立企业的绩效文化，形成具有激励作用的工作氛围Abstract: With the global knowledge and information is coming, competition between the enterprises is from domestic competition into the business enterprise competition. Many enterprises do all their best to improve their relative competitive, adaptation and management capability, try to improve productivity and improved from the organizations performance effective means of organizational structure and organization of creativity, however, Practice has proved that ： improve the organizations performance is only the powerful way. this article introduced performance outlined, performance counselling, performance management and efficiency, and the use of the ten major traps in performance management and how to avoid.it, the author thinks performance management is a process, the objective is to establish a type of learning organization, the ultimate goal is to build enterprise culture, forming a motivating performance of work atmosphere, thereby promoting enterprise development and enhance the overall 关键词：绩效、绩效管理Key words:Performance performance outlined performance counselling performance management 目 录 摘 要 III 1 绩效概述 1 1.1 绩效的概念 1 1.2 绩效管理目的 1 2 绩效辅导 3 2.1 辅导介绍 2 2.2 辅导的 2 2.3 辅导的方式 2 2.4 进行辅导的具体过程 2 3 绩效管理与绩效运用 2 3.1绩效管理的内容 2 3.2绩效管理的方法 2 4 绩效管理中常见的十大误区及防范办法 2 4.1像我 2 4.2晕轮效应 2 4.3政治压力 2 4.4宽厚性误差与严厉性误差 2 4.5相比错误 2 4.6盲点 2 4.7近期行为偏见 2 4.8从众心理 2 4.9趋中趋势 2 4.10定势 2 结 论 5 致 谢 6 参考文献 7 附 录 1 标题 81 绩效概述 1.1、绩效的概念 　　绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。 所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司绩效水平。 1.2、绩效管理的目的 绩效的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬管理体系的规划设计；绩效的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，