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35_1622002_《年度员工培训需求调研、分析、总结报告》样本.doc
号 密级
20XX年度
《XX公司员工培训需求调研、分析、总结报告》
参考资料
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部 门:_________________________
目 录
XX公司年度培训调研总图………………………………………………………………………4
管理人员年龄结构…………………………………………………………………………………5
管理人员工龄结构…………………………………………………………………………………6
管理人员学历结构…………………………………………………………………………………7
管理人员培训目的…………………………………………………………………………………8
管理人员培训原因…………………………………………………………………………………9
管理人员培训时间安排……………………………………………………………………………10
管理人员培训课时…………………………………………………………………………………11
管理人员培训地点…………………………………………………………………………………12
管理人员培训频率…………………………………………………………………………………13
管理人员培训方式…………………………………………………………………………………14
管理人员培训方法…………………………………………………………………………………15
管理人员培训讲师…………………………………………………………………………………16
管理人员内部培训讲师……………………………………………………………………………17
管理人员培训课程…………………………………………………………………………………18
小结…………………………………………………………………………………………………19
概述说明
概述说明
概述:
概述:
XXX公司年度培训调研问卷于20XX年1月16日下发各个部门及办事处,本次问卷有公司下发,共下发320份,回收问卷300份其中有效问卷280份。
本次调研问卷内容包含员工年龄、工龄、学历员工基本信息;培训目的、原因、安排、课时、地点、频率、方式、方法培训相关信息;培训讲师、内部讲师任用和选拔十三个方面进行调研、分析。
以下是针对各类调研项目详细的统计、分析。
说明
说明
管理人员
管理人员年龄结构
职位
职位
名称
员工年龄
20-30
31-40
41-50
50以上
办事处(副)经理
5
12
0
0
办事处内勤
9
5
1
0
省公司各部门经理
4
3
0
0
小计
18
20
1
0
统计分析:99%公司中基层的管理人员平均年龄在30岁左右,全部处于新的个人发展提升期,所面临家庭各个方面压力与个人成长的挑战也都在这个阶段出现,在物质和精神方面出现更现实、更高层次的需求,不满足于现状但又习惯性的不愿意冒更大的风险去做出改变,希望稳中求快但又有一些烦躁情绪,很清楚自己必须面对人生新的起点所要做出更多的努力才能得以发展,但又不停的思索和寻找更轻松的捷径,他们(她们)是公司的中坚力量,需要更为科学的指引,因为他们都长大了。
统计分析:99%公司中基层的管理人员平均年龄在30岁左右,全部处于新的个人发展提升期,所面临家庭各个方面压力与个人成长的挑战也都在这个阶段出现,在物质和精神方面出现更现实、更高层次的需求,不满足于现状但又习惯性的不愿意冒更大的风险去做出改变,希望稳中求快但又有一些烦躁情绪,很清楚自己必须面对人生新的起点所要做出更多的努力才能得以发展,但又不停的思索和寻找更轻松的捷径,他们(她们)是公司的中坚力量,需要更为科学的指引,因为他们都长大了。
管理人员工龄结构
管理人员工龄结构
职位名称
工作年限
1年以内
1-2年
2-3年
3-4年
5年以上
办事处(副)经理
0
0
0
0
17
办事处内勤
2
2
1
1
9
省公司各部门经理
0
0
1
0
6
小计
2
2
2
1
32
统计
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