项目机料管理手册(第一).doc

项目机料管理手册 第 一 版 浙江省交通工程建设集团 2012年12月 目 录 第一章、项目机料前期策划………………………………… 2 第二章、设备（含外租设备及周转材料）管理………………3 第三章、材料管理………………………………………………7 第四章、机料完工决算…………………………………………12 第五章、机料资料台帐管理……………………………………13 一、台帐统一格式及表格…………………………………13 二、台帐整理说明…………………………………………86 附件：1、主要材料盘盈盘亏办法……………………………90 2、废旧物资处理流程…………………………………92 3、物资设备转让合同（参考）………………………94 项目前期机料策划 新项目进场时要进行前期机料策划，策划依据包括：承包合同、设计文件、总体施工计划、分项施工计划、施工方案、业主方要求、投标承诺等。 1．工程概况 内容应包括起讫桩号、路线长度、工程内容及相应的数量、计划工期等。 2．项目总体初步规划及计划安排 总体初步规划应明确路基、路面、桥梁、隧道、涵洞及防护工程、绿化等的工程数量、主要原材料及混凝土数量、施工班组及自行施工计划、搅拌站设置计划、计划工期等。 3．项目设备配置、材料预算及供应计划 3.1项目设备配置计划 根据项目总体初步规划及计划安排并在充分协商和征求意见的基础上合