管理能力训练教程（第二版） 978-7-302-28187-0 项目二 2.2领导与执行新.pptVIP

项目2 团队管理能力的训练 模块二 领导与执行 一、教学目标 二、能力训练 【活动一】 建 绳 房 时间：30分钟 场地：空旷些的平地 人数：15人 道具：眼罩15个，绳3条 活动目的：锻炼团队中管理者的能力，增强成员间的沟通能力。 活动程序：1.培训师先把15 人分为三组，第一组取长20米的绳子,第二组取长18米的绳子第三组取长12米的绳子 2.所有组员带上眼罩，培训师要求第一组建一个三角形, 第二组建一个正方形, 第三组建一个圆形 3.以用时最少、形态最整者为赢 启示： 在没有视力的情况下如何形成团队？如何产生管理者？如何执行管理者的管理意志？这些对每一个组、每一个人都是不小的考验。 【活动二】 寻 猎 时间：由参加的人数、所列项目及范围决定 场地：最好在野外 人数：5-7 人为一组，组数无限制 道具：给每一组发一个“寻猎”项目列表，“猎物”若干 活动目的：加深团队成员之间的接触及管理者的确定, 激发团队成员的智慧 活动程序：1.根据列于表中的“寻猎”项目藏匿好“猎物” 2.将“寻猎”列表交给各小组，他们将利用自己的智慧尽可能多地获得表中， 所列内容，获胜的小组将受到奖励 3.设置时间限制，如1 小时 4.比较各队的得分情况 三、理论知识 总统欲的马蝇叮着蔡思先生 《纽约时报》的主编亨利·雷蒙顿拜访