《人力资源师-薪酬管理重点》.docVIP

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  • 2015-12-17 发布于河南
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《人力资源师-薪酬管理重点》.doc

薪酬管理重点 一、学习概要?   本章主要介绍薪酬调查的基本概念、种类、作用和程序;员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序和分析方法。   具体包括:   工作岗位分类的概念、内涵,工作岗位分类的步骤,工作岗位横向分类和纵向分级的原则、特点、步骤与方法;企业工资制度的内涵,岗位工资制、技能工资制及绩效工资制的概念、特点和类型,几种特殊员工群体的工资制度;企业工资制度设计的原则和程序,企业工资水平的内涵及影响因素,考|试/大企业工资结构的内涵、类型及确定方法,企业工资等级的内涵;宽带式工资结构的设计;企业工资标准与结构调整的项目与程序;企业员工薪酬计划的编制;企业年金的内涵、基金管理与支付、以及管理和监督的方式,企业年金和补充医疗保险的设计程序。   二、学习要求   重点掌握内容   薪酬调查的作用和程序   设计薪酬调查问卷的注意事项   员工薪酬满意度调查的工作程序和调查表的设计及分析方法   工作岗位分类的基本步骤和基本要求   工作岗位横向分类和纵向分级的原则、步骤与方法   企业工资制度的内涵和分类   工资制度设计的内容、原则和程序   宽带式工资结构的内涵、作用和设计程序   工资调整的含义   薪酬计划制定的方法、程序   企业年金的内涵和设计程序次重点掌握内容   薪酬调查的概念和种类   员工薪酬满意度调查的基本内容   工

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