企业资源规划 ERP 黄卫东 翟丹妮 洪小娟 cha7ERP实施的组织新.pptVIP

南京邮电大学经管院 第七章 ERP实施组织 第七章 ERP实施组织 1.1 ERP实施中的四方关系 供应商的角色 咨询商的角色 用户的角色 集成商的角色 第七章 ERP实施组织 1.1.1供应商的角色 国内较为著名的ERP供应商有用友、金碟、神州数码、新中大等厂商 国外较为著名的ERP供应商有SAP、Oracle、SSA/BAAN、FOURTH SHIFT（四班）等 供应商的选择至少要从价格、服务、实施难度、成本等多方面综合考虑 第七章 ERP实施组织 1.1.2咨询商的角色 第三方咨询公司：由专业ERP咨询公司来实施 咨询公司的责任可概括为： 根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标； 确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求； 分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟订企业流程重组和管理改进方案； 咨询培训。 第七章 ERP实施组织 1.1.3用户的角色 第三方咨询公司：由专业ERP咨询公司来实施 咨询公司的责任可概括为： 建立由企业一把手挂帅的实施领导小组 ； 必须有稳定的核心项目组成员 ； 不要回避业务流程重组问题 。 第七章 ERP实施组织 1.1.4 集成商的角色 一般可分为系统集成商和软件集成商 系统集成商一般负责企业的网络规划、硬件安装调试等工作 软件集成商中一种是负责ER