第三章组织(管理学清华大学,陈爱祖).pptVIP

职能篇 第三章 组织第一节 组织工作 一、组织与组织工作 （一）组织 1.结构论：组织是为了达到某些特定目标，经过分工与合作以及不同层次的权利和责任制度，而构成的、具有正式关系的人的集合。 2.行为论：组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动或效率系统。 3.系统论：组织是开放的社会系统，具有相互影响共同工作的子系统，当一个系统发生变化时，必然影响其他子系统的整个系统的工作。 （二）组织工作 职能篇 第三章 组织第一节 组织工作 1.狭义的组织工作（小组织理论）：设计和保持一种良好的组织，使人们能够互相配合、协调有序地共同活动。 2.广义的组织工作（大组织理论）：把企业生产经营的各要素（人、财、物、时间、信息）、各环节（供、产、销）和企业内外部的各种关系，从分工协作上、从空间（生产单位的组成和各单位的平面布局）和时间（供应、生产、销售的时间衔接）的相互关系上，进行合乎逻辑的配置，使之形成一个有机的整体。 （三）组织工作的任务 1.设计组织机构和职位系统； 职能篇 第三章 组织第一节 组织工作 2.确定责、权、利关系与协调关系； 3.建立信息系统； 4.保证组织有序运行； 5.人员培训与开发； 6.选拔与配备人员； 7.注意非正式群体的作用； 8.适时调整组织结构（组织变革）。 二、组织设计 （一）基本概念 1.组织设计：为实现