第三章组织管理咨询.ppt

九江学院 第三章 组织管理咨询 为什么要进行组织咨询呢？ 现代企业已经不是个体小作坊，而是由几十人、甚至由成千上万人组成的。随市场竞争的加剧，企业通过合并、兼并、收购等形式，正在形成更大的规模，有的已成为跨国公司。要使这样一个越来越庞大的群体能有效地进行工作，就必须依靠管理中的组织职能把每个人恰当地组织起来，形成一个有机的整体，对经营管理中要做的各项工作，按其特性分类别和分层次，使每个人在其中按照预定的要求完成自己承担的一份工作，实现企业的总体目标。 组织管理的作用在于把作为个人的平凡人变成作为组织的非凡人，把靠个人不能完成的事情，变成靠组织才能解决和实现的事情。有了组织管理才可能把一粒粒的沙石组合起来变成混凝土。 第一节 组织管理咨询概述 一、组织的含义及特征 （一）组织的含义 所谓组织，就是为了实现共同目标，建立起来的人们之间分工与合作所必需的职责与权利关系的系统。 组织是人与人之间的相互关系构成的，是人们之间相互作用以完成组织目标的活动。 组织的关键要素就是共同的目标和任务，以及在达成目标和完成任务的过程中人们之间建立的结构和关系。 在管理学中，组织的含义也可以从静态与动态两个方面来理解。从静态方面看，指的是组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。这一网络可以把分工的范围、程度、相互之间的协调配合关系、各自的任务和职责等用