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四、典型案例：诺亚财富 一、诺亚2010年财报分析： 1、净收入（3780万美元=2.4793亿人民币） 构成 金额（万美元） 年增长率 原因 一次性佣金 2920 155.6% 活跃注册客户以及每客户 平均资产配置额的上升 持续服务费用 860 176.2% 诺亚的分销私募股权基金的后端收益的提成 2、诺亚产品结构（单位：百万人民币） 2007 2008 2009 2010 销售 占比 销售 占比 销售 占比 销售 占比 固定收益产品 195 19.2% 1978 62.7% 3612 64.8% 5904 41% PE基金 24 2.3% 722 24.5% 1594 28.6% 8251 57.3% 证券类和投资类挂钩的保险产品 799 78.5% 404 12.8% 368 6.6% 244.8 1.7% 合计 1018 100% 3154 100% 5574 100% 14400 100% 3.诺亚财富顾客和网点分布 年度 注册客户 活跃客户 网点个数 平均配置额度 客户经理 2010 16296 1631 39 880万 341 2009 9642 1235 28 449万 192 同比增长 69% 32.1% 139.28% 158.7% 177.6% 五、小结 从第三方理财公司的市场定位以及中立的利益立场来看，此类公司有很大的生存空间