第七章社会组织的内部管理.ppt

壹基金理事长——马蔚华 1949年6月出生于辽宁锦州，1982年吉林大学经济系本科毕业，1986 年获吉林大学经济学硕士学位，1999年获西南财经大学经济学博士学位。 2013年5月31日，卸任招商银行行长职务。现任壹基金董事长。 南都公益理事长——徐永光 1949年出生于浙江温州，法学硕士。 徐永光1988年辞去团中央组织部长职务，创建中国青少年发展基金会，创立希望工程。2007年与上海南都集团周庆治等共同创办南都公益基金会。 三、领导者决策 对社会组织来说，领导者决策既是一种权威，又是一门艺术。 领导者决策是一种权威 多数社会组织的组织宗旨源于创业者的理念。这就要求领导者要深谙组织宗旨，并且将领导者权威与组织宗旨结合起来，通过组织宗旨强化领导者权威，身体力行，将组织宗旨人格化。 勒温的三种领导风格：专制型、民主型、放任型。 领导者决策是一门艺术 魅力型领导 哪些可能是魅力型领导？ 学识渊博 人格高尚：富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈，此谓之大丈夫 修养、境界和道行高：老和尚与小和尚的修行差别。 风格独特：一个人没有个性和特点就容易庸庸碌碌。 肚量大：林则徐自勉联“海纳百川，有容乃大;壁立千仞，无欲则刚”。 适时自我展示的敏感：忌个人作秀或搞新闻的炒作 扬长避短：愚蠢的人却总是想方设法去补短。 领导决策是一个过程 Simon的七个过程 或者说三个层次的决策，战略、管理、业务