第七章组织原理.ppt

第七章　组织管理 教学目的与要求: 明确组织管理的基本内容、组织发展与创新；形成一种合理的组织协调意识与思维。 教学重点： 组织结构、组织设计、组织变革 教学难点： 　理解组织结构及其适用性 基本内容： 　组织目标、组织设计、组织变革 课时：7 第一节 组织概述 一、组织的含义 　所谓组织，就是为了某种特定的目标，经由分工合作、不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合。 1、目标是组织存在的前提。 2、分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段。 3、组织必须具有不同层次的权利和责任制度，组成一个系统的结构。要素相同但结构不同的组织，其效果也不同。 　4、若干主体。 二、组织的素质 　它是一个组织所具有的潜在品质与能力。内涵非常丰富，主要有（221－222）： 1、组织的价值观。 2、组织的凝聚力。 3组织成员的忠诚度。 4、组织的智商。 5、组织的学习能力。 6、组织的应变能力。 三、组织的类型 四、企业 　企业是从事经济活动的营利性组织。 1、按法律形式划分 　（1）个人独资企业（225） 　（2）合伙制企业（225） 　有普通合伙制企业与有限合伙制企业 　（3）公司制企业（226－228） 　而采取责任公司、股份有限公司 2、根据企业组织形式划分 （1）单级企业 （2）多级企业 （3）企业集团 第二节组 织 工 作 1.组织工作含义